《博大文化》第三十四篇：不會帶團隊，憑什么當領導！
發(fā)布日期：2019-12-06 09:18:21瀏覽量：176419
一、集體利益高于一切
博大是一個整體的生存平臺，皮之不存毛將焉附，所以維護好集體利益，就是維護個人利益的基礎。
一旦個人利益高于集體利益，輕則記過處罰，重則卷鋪蓋走人。我要是砸了公司或大伙兒的飯碗，誰也不會有好日子過。
二、團隊必須是第一位的
皓月當空的時代已經過去，群星璀璨的時代已經來臨。個人主義的奮斗已經微不足道，抱團打天下才是王道。
三、我是主人、合伙人
博大沒有員工，只有創(chuàng)業(yè)合伙人。一定要時刻牢記，我不是在為別人打工，而是在為自己的事業(yè)積聚能量。如果我混日子，那么最終害的是自己。所以，工作一定要用主人、合伙人的標準要求自己。
四、敬業(yè)的標準就是把工作做到前面
什么是敬業(yè)？老板想到的，我要先想到，并且做出結果。老板沒有想到的，我要幫助他想到，并且占領先機。如果我什么事都等著領導來安排，那很難有進步，事業(yè)也很難有突破，因為但凡能夠做到管理層的高管，都是具有主動工作意識的人。
五、即時響應是個人價值的最佳體現(xiàn)
個人價值體現(xiàn)在別人對我的需求上，團隊如果不需要我，老板也覺得我可有可無，那距離我離開公司已經不遠了。
當領導遇到問題，發(fā)出倡議或尋求工作支援時，別管是不是我的工作范圍，如果能夠勝任，一定要在第一時間回應，這就是個人價值的體現(xiàn)。
六、堅持原則，目標堅定
工作中很重要的一點就是守規(guī)則，懂原則。如果我要在事業(yè)上有所成就，就必須先成為一個有原則的人，并且堅定的去實現(xiàn)。
七、先有專業(yè)精神，后有專業(yè)人才
任何一個事業(yè)成功的人，都是在某一領域具有極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。只有專業(yè)精神，才有專業(yè)服務，才能吸引到客戶，同時讓領導和老板產生依賴感和認同感。
八、規(guī)范就是權威和精神
永遠不要指望著感情管事，也不要指望著權力壓人，只有用制度來約束，才能形成持久效應，進而形成習慣。
只有鐵的紀律和鐵的規(guī)范制度，才有權威。
九、用主動精神提升工作效率，主動、主動、再主動
最聰明的人往往就是最主動的人，是團隊中的精英，是人人都想交的朋友。永遠要記住，主動精神是最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的渡過難關的，是主動而不是運氣。
十、任何人都可以成為老師
領導不是唯一的老師，同事之間也有可以相互學習的地方。只要虛心求教，大家都是很愿意相互促進，共同進步的。
十一、成功三要素，計劃、目標和時間
永遠要有計劃，時刻要知道目標，堅決不要忘了看時間。
十二、只要結果，別講如果
競爭社會中，解釋是沒有意義的，這意味著我想推卸或要別人來承擔責任。
如果我想看到期望的結果，那么首先要付出比別人都努力的過程。
永遠記住：只要結果，別講如果，只看功勞，別講苦勞。
社會一個大熔爐，只有那些堅韌不拔之士，才能百煉成鋼。
